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FROM THE WORKSHOP / 인사이트

From Prompts to Power

강대종 · 마이너스베타스튜디오

From Prompts to Power — Boris Cherny

한 줄 요약

Fortune Brainstorm Tech에서 Boris Cherny가 Claude Code를 인쇄기에 비유한다. 지금은 사람이 Claude를 부르지 않고 Claude가 Claude를 부르며, 병목은 코드 작성에서 리뷰와 유지보수로 밀려났다고 말한다.

영상 메타

픽업

  • 인쇄기 전에 유럽에서 글을 아는 사람은 약 10%였고, 대개 영주와 왕에게 고용된 서기였다고 한다. 구텐베르크 이후 50년 동안 나온 글이 그전 천 년보다 많았고, 책값은 같은 기간에 100배쯤 내려갔다. 제도가 따라오는 데 몇백 년이 걸렸지만, 문해는 올라갔다. Claude Code가 소프트웨어에서 그 자리라고 한다. 예전에는 코딩하는 사람이 세계적으로 약 5,000만 명이었는데, 이제 이 방 사람들, 그리고 세계가 코드를 쓰기 시작한다고 말한다. 인쇄기 없이 산업혁명과 르네상스는 없었다고 하고, 소프트웨어를 누구나 쓰면 무엇이 되는지는 이제 알기 시작했다고 한다. 인쇄기 뒤에 종교 전쟁도 있었으니 그쪽으로는 안 가길 바란다고 덧붙인다.
  • 그날 아침에는 에이전트를 몇백 개 보고 있었고, 어떤 날은 수천, 수만이라고 한다. 1년 반 전에는 터미널 하나에 Claude Code 하나였다. 지금은 Claude Code 안에 다른 Claude인 서브에이전트가 있다. 사람이 Claude를 부르는 게 아니라, Claude가 Claude를 부른다. 대부분의 세션을 시작하는 것도 다른 Claude라고 한다. 다이내믹 워크플로는 이걸 더 키우는 방법이다. 거대한 코드 이전, 리팩터, 반복 프로파일링처럼 복잡한 일에 수백, 수천, 수만 에이전트를 Claude가 돌린다고 한다.
  • 첫 병목은 코드였고, Claude Code가 그걸 자동화했다고 한다. 손으로 코드를 안 쓴 지 8개월쯤 됐고, Anthropic에서 Claude Code와 Cowork의 코드는 100% Claude Code가 쓴다고 한다. 세일즈포스와 NASA부터 스타트업까지 큰 고객도 그 비율에 가까워지고 있다고 말한다. 다음 병목은 리뷰다. 성격이 다른 Claude 여러 명이 같이 리뷰하고, 토큰을 많이 써서 버그를 거의 다 잡는다고 한다. 더 싼 버전도 있다. Anthropic의 모든 PR이 이 리뷰를 쓰고, 승인은 사람이 한다. 그다음은 유지보수와 보안이다. 유지보수는 코드베이스를 반복해서 고치는 루틴이고, 보안은 일정에 맞춰 코드베이스를 훑는 제품이다. 이런 제품은 자기네가 먼저 쓰고, 그다음 밖에 내놓는다고 한다.
  • 올해 초부터 Anthropic에서 쓰인 코드 양이 약 8배가 됐다고 한다. Claude Code가 코드를 다 쓰기 때문이다. 이 제품이 처음으로 스스로 날아오르는 제품일 수 있다고 한다. 코드를 자기가 쓰고, 리뷰하고, 보안 점검도 한다. 깃허브 이슈, 트위터, 슬랙을 보고 다음에 뭘 만들지 찾기 시작했다고 한다. 많은 아침, 일어나 보면 자기가 낸 아이디어로 PR이 와 있고, 끝까지 검증한 스크린샷이 있으며, 나쁜 아이디어는 이미 빠져 있다고 한다. 제품 쪽에서는 빌더의 일이 바뀌어 더 많이, 더 빨리 만들 수 있어 반갑다고 한다. 위험은 연구 쪽에 있고, 조심하고 진지하게 봐야 한다고 한다. 속도가 걱정되냐는 질문에는 그렇다, AI의 큰 위험 중 하나라고 답한다.
  • 작은 팀에게는 dangerous skip permissions를 쓰지 말라고 한다. Opus 4.8은 지금까지 만든 모델 중 가장 정렬이 잘 돼 있고, 프롬프트 인젝션에도 업계에서 가장 덜 당한다고 시스템 카드에 나와 있지만, 아직 완벽하지 않다고 한다. 대신 auto mode를 권한다. Claude를 분류기로 쓰는 더 안전한 대체이고, 자기네도 그걸 쓴다. 그다음은 방금 말한 대로 병목을 찾아 푸는 것이다. 일을 하나 하면, 그 일만이 아니라 같은 종류의 일을 앞으로 푸는 스킬을 만들라고 한다.
  • 자기 직감이 자주 틀린다고 한다. 큰 회사와 작은 회사에서 익힌, 숙련된 시스템을 만드는 법, 제품을 시장에 내는 법, 팀과 과정을 짜는 법은 많이 버렸다고 한다. Claude가 모든 과정의 가운데 있다. 신입은 위키나 동료 대신 Claude에게 경비 처리와 코드베이스 위치를 묻는다. 디자인 문서도, 큰 디자인 리뷰도, 6개월 로드맵도 하지 않는다. 연구와 제품의 큰 방향만 알고, 팀 각자를 고객을 만나 다음에 만들 것을 정하는 CEO처럼 대한다고 한다. 채용은 제너럴리스트, 자아가 낮은 사람, 데이터와 현실에 묶인 사람을 좋아한다고 한다. 신입들은 Claude와만 말해 팀을 못 만난다고 해서, 사람과 같이 앉는 페어 프로그래밍과 서로 아는 시간을 일부러 늘린다고 한다. 자주 틀리는 환경에서는 틀려도 안전한 문화가 필요하다고 한다.
  • 루프의 보안은 대체로 같고, 사람이 고리 밖에 있으니 더 조심하라고 한다. auto mode, Claude Code에 들어 있는 오픈소스 샌드박스, 더 정렬되고 인젝션에 덜 당하는 최신 모델, 그리고 정적 분석과 인젝션 탐지 분류기 층을 쓰라고 한다. 루프를 찾은 방법은 일기를 쓰는 것이었다고 한다. 하루 일을 적고, 같은 일은 같은 색으로 칠했다. 사용자 피드백으로 PR을 내는 일, 그 PR의 CI를 고치고 리베이스해서 넣는 일, CI를 초록으로 유지하는 일이 각각 다른 색, 즉 다른 루프였다고 한다. 비용은 월 20달러짜리 구독과 비교하지 말라고 한다. 엔지니어가 했다면 얼마였나를 기준으로 보라고 한다. Jared가 Opus 4.8과 다이내믹 워크플로로 Bun을 Zig에서 Rust로 다시 썼고, 예전에는 1년쯤 걸릴 일을 6일에 했다고 한다. 안에서 대조도 하라고 한다. 한 팀만 Claude Code를 주고, 누가 더 빠르고, 더 안전하고, 더 다듬어진 제품을 내는지 보라는 것이다.

용어

  • 다이내믹 워크플로 [하니스 · 패턴]: Claude가 수백에서 수만 에이전트를 부려 큰 이전, 리팩터, 반복 프로파일링을 하게 하는 기능. 사람이 각 Claude를 부르지 않는다.
  • 서브에이전트 [하니스 · 패턴]: Claude Code 안의 다른 Claude. 대부분의 세션을 시작하는 것도 다른 Claude라고 한다.
  • auto mode [하니스 · 패턴]: Claude를 분류기로 쓰는, dangerous skip permissions보다 안전한 허가 방식. Anthropic도 이걸 쓴다고 한다.
  • dangerous skip permissions [하니스 · 패턴]: 허가를 건너뛰는 모드. Opus 4.8이 지금까지 중 가장 덜 인젝션에 당해도, 아직 완벽하지 않아 쓰지 말라고 한다.
  • 루틴 [워크플로우 · 문화]: 코드베이스를 반복해서 다듬는 예약 작업. 유지보수 병목을 이쪽에 둔다고 한다.
  • 루프 [워크플로우 · 문화]: 같은 종류의 일을 반복하는 단위. 하루 일기를 색으로 칠해 찾았고, 색 하나가 루프 하나였다고 한다.
  • 샌드박스 [하니스 · 패턴]: Claude Code에 들어 있는 오픈소스 격리 환경. 사람이 고리 밖에 있는 루프에서 같이 쓰라고 한다.
  • 스킬 [지식 · 컨텍스트 자산]: 일 하나가 아니라, 같은 종류의 일을 다음에 자동으로 풀게 만들어 두는 것.
  • 테스트 타임 컴퓨트 [빌링 · 운영]: 리뷰에 토큰을 많이 써서 버그를 거의 다 잡는 방식. 더 싼 버전도 있다고 한다.
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